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      交通咨询公司告诉你如何划分EPC工程总承包项目的风险责任

      2022-02-15 09:25:11

        目前,我国正在大力实施工程总承包模式。在此背景下,交通咨询公司如何分配项目风险责任?首先,我们需要知道什么是EPC工程总承包,什么是管理流程?


        EPC工程总承包是什么?


        (1)业主将工程设计、采购、施工全部委托给总承包商,总承包商对工程的安全、质量、进度和成本负全部责任。


        (2)总承包商可将部分设计、采购、施工任务分包给分包商,分包合同由总承包商与分包商签订。


        (3)通过总承包商对工程项目承担的义务负责。


        (4)业主对工程总承包进行整体、原则、目标协调和控制,对具体实施工作介入较少。


        (5)业主按合同规定支付合同价款,承包商按合同规定完成工程,按合同规定验收结算。


      交通咨询


        由此可见,发包人提供的基本信息是承包人前期工作的关键和基础,其准确性直接影响项目是否符合合同。


        现实情况是,由于各种原因,在司法实践中,由于发包人提供的基本信息错误,承包人无法交付工程,双方发生纠纷,甚至向法院提起诉讼。


        这种争议本质上是基础数据责任分配的矛盾。为此,出台了相关法律法规,制定了合理公平的风险分配规定。


        有关法律法规。


        2019年底,住房和城乡建设部、国家发改委联合发布了《住房建设和市政基础设施工程总承包管理办法》(以下简称《工程总承包管理办法》)


        建设单位承担的风险主要包括:


        (一)主要工程材料、设备、人工价格与招标时基期价格相比,波动幅度超过合同约定范围的;


        (二)国家法律、法规、政策变更引起的合同价格变更;


        (三)不可预见地质条件造成的工程费用和工期变化;


        (四)因施工单位原因产生的工程费用和工期变化;


        (五)不可抗力造成的工程费用和工期变化。


        规定明确了建设单位承担的主要风险。可见,政府部门有意引导建设单位和总承包商加强风险管理,合理分担风险。特别是建设单位作为建筑市场的强势一方,应承担自己应承担的风险,而不是盲目地将风险转移给总承包商。


        工程总承包模式也应用于世界,公平合理的风险分配是促进工程总承包模式健康发展的必然要求,事实上,无论哪一方工程承包,都应充分重视风险管理,提高风险意识,提高风险管理能力,合理分配风险。


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